Organisasi niaga adalah
Organisasi niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.
Dilihat dari pengertiannya pun organisasi niaga dibentuk untuk menghasilkan
suatu tujuan untuk mendapatkan sebuah keuntungan terutama dalam bidang niaga itu
sendiri.
Istilah sosial (social dalam
bahasa inggris )dalam ilmu sosil memiliki artiyang berbeda –beda ,misalkan
istilah sosial dalam sosialialisme dengan istilah bepartemen sosial ,jelas
keduanya menunjukan makna yang sangat jauh berbeda.Menurut Soekanto apabila istilah
sosial pada ilmu sosial mrnunjuk padaobjeknya,yaiti masyarakat sosialisme
adalah suatu ideologi yang pokok pada prinsip pemilikan umum alat-alat atau
produksi dan jasa –jasa bidangekonomi .sedangkan istilah sosial pada departemen
sosial menunjuk padakegiatan –kegiatan di lapangan sosial .Artinya kegiatan
–kegiatan yangditunjukan untuk mengatasi persoalan-persoalan yang dihadapi
masyarakatdalam bidang kesejahteraan ,sepeti tuna karya,tuna susila,tuna
wisma,orang jompo,anak yatim piatu,dan lain-lain
Pengertian dari regional yaitu
wilayah yang jelas teridentifikasi meskipun sebenarnya untuk wilayah tersebut
relatif tergantung konteks waktu selain itu unsur yang mendorong identifikasi
diri adalah secara sejarah dan juga geografisnya serta aktivitas yang dilakukan
terutama di bidang ekonomi.
Internasional adalah susuatu kata
yang menyangkut berbagai Negara di sluruh dunia
Organisasi NiagaOrganisasi yang
tujuan utamanya mencari keuntunganMacam-macam Organisasi Niaga1.Perseroan
Terbatas (PT)2.Perseroan Komanditer (CV)3.Firma (FA)4.Koperasi5.Join
Ventura6.Trus7.Kontel8.Holding Company
Organisasi SosialOrganisasi
Sosial Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakatJalur pembentukan
organisasi Kemasyarakatan :a.Jalur Keagamaanb.Jalur Profesic.Jalur
Kepemudaand.Jalur Kemahasiswaane.Jalur Kepartaian & Kekaryaan
1. Spesialisasi kegiatan
2. Koordinasi kegiatan
3. Standarisasi kegiatan
4. Sentralisasi dan
desentralisasi pembuatan keputusan
5. Ukuran satuan kerja
Bentuk-bentuk Organisasi
Bagan organisasi memperlihatkan
tentang susunan fungsi-fungsi dan departementasi yang menunjukkan hubungan
kerja sama.
Rentang manajemen atau rentang
kendali adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang
sebagian besar tergantung jumlah bawahan yang melapor kepadanya. Prinsip
rentang manajemen berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan
secara efektif oleh seorang manajer. Bawahan yang terlalu banyak kurang baik,
demikian pula jumlah bawahan yang terlalu sedikit juga kurang baik.
Istilah-istilah lain rentang
manajemen:
1. span of control
2. Span of authority
3. Span of attention atau span of
supervision
Kebaikan dan keburukan organisasi
garis dan staff.
Struktur Organisasi merupakan
suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu
organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk
mencapai suatu tujuan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan
kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan
aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik harus
menjelaskan hubungan wewenang siapa melapor kepada siapa. Struktur suatu
Organisasi menggambarkan bagaimana organisasi itu mengatur dirinya sendiri,
bagaimana mengatur hubungan antar orang dan antar kelompok.
Karena struktur Organisasi
merupakan suatu keputusan yang diambil oleh organisasi itu sendiri berdasakan
situasi, kondisi dan kebutuhan organisasi. Struktur suatu Organisasi ada
kaitannya dengan tujuan, sebab struktur organisasi itu adalah cara organisasi
itu mengatur dirinya untuk bisa mencapai tujuan yang ingin dicapainya.
